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VISION2050
2050年までに伝統や文化を再建再興する基盤を構築する
STAGE1
2025-2026年
STAGE2
2027-2030年
STAGE3
2031-2050年
振興会運営のプラットフォーム構築。
1万人の振興会会員を集め、組織の土台構築。
金融機関・行政・商工会など各所との連携。
新規プロジェクトの立ち上げ。
リアルとオンラインの複合連携による還元システムのモデル構築。
全国47都道府県に支部を構築。
課題別解決計画の策定。
・伝統工芸別
・文化(遺産)別
・産業レイヤー別（一次産業） etc…
財団法人の事業計画の作成
評議員、理事の確保
理事会、評議員会等中間法人としての運営
国別の国内商品の展開可能性の調査業務と発信
国・自治体と地域の企業/NPOの連携による課題解決実行。
大使館との連携、国別の販路開拓
・上記リサーチを通じて展開可能性の高い国の優先順位づけ
・ターゲット国の大使館へのコンタクト、議連への働きかけ
VISION2100へ紡ぐ
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